3月6日，水控集团党委委员、副总经理吴延敏一行深入潍坊区域，对招标采购工作进行了全面细致的检查和指导。水控集团招标采购部相关负责人陪同，潍坊区域领导班子及相关部室负责人参加座谈。

在检查过程中，吴延敏一行深入晟源寿光供水项目施工现场、龙泽公司净水车间、中控室、供水集团惠泽二水厂等生产一线，详细了解公司的生产运营情况和采购工作在实际操作中的执行状况。在晟源寿光供水项目施工现场，吴延敏一行察看了施工现场的组织管理、工程质量、安全措施等方面的工作，详细了解了工程物资招标采购流程。在龙泽公司净水车间和中控室，仔细查看了自来水处理工艺流程、水质监测、设备运行等情况，对采购的设备材料质量和性能提出了明确要求。在供水集团惠泽二水厂，重点检查了近期采购的刮泥排泥设备、粉末活性炭投加等装置的质量和使用情况，强调了采购工作的重要性和责任，要求公司要严格按照采购标准和程序进行，确保采购的物资质量可靠、性能稳定。

在座谈会上，首先听取了潍坊区域关于招标采购工作的详细汇报，并深入了解了公司采购流程、供应商管理、采购成本控制等方面的实际情况。随后，检查组一行对供水集团和龙泽公司的招标采购档案、采购合同、供应商资料等进行了仔细查阅，并对公司的采购工作进行了现场检查和指导。

吴延敏对潍坊区域公司的招标采购工作给予了高度评价，认为潍坊区域各公司在采购流程、供应商管理、采购成本控制等方面都做得非常规范，充分体现了潍坊区域的规范化和高效化运营水平。同时，他对潍坊区域招标采购工作提出指导意见：一是要提高政治站位，从战略高度认识和重视招标采购工作。二是要提高招标采购工作人员的业务技能，培养一支高素质、专业化的招标采购团队，为企业的发展提供有力保障。三是要进一步加强采购流程的合规化管理，确保采购工作的公开、公平、公正；四是要进一步降低采购成本，提高采购效率，为公司的持续健康发展提供有力保障。

潍坊区域总经理、供水集团董事长张勇表示，通过此次检查指导，潍坊区域公司深刻认识到了自身在采购工作中存在的问题和不足，并将进一步加强管理和改进工作，确保招标采购工作的规范化、透明化和高效化，为潍坊区域各公司的持续健康发展提供有力保障。