1月4日，水发水控集团党委委员、副总经理张杰、吴延敏一行到供水集团调研指导工作，德州区域总经理明宗军、集团公司工程建设部相关负责人员参加调研。

张杰、吴延敏一行，首先到潍坊市自来水公司眉村水厂深度处理项目现场，实地查看了预臭氧罐等已建成投产设施，详细了解了项目工艺情况，双方还就深度处理项目建成后的运行管理、峡山水库原水水质的工艺处理等方面进行了深入交流。随后，到第二平原水库、黄水东调泵站、智慧水务平台等生产一线进行现场调研。

座谈会上，张勇对潍坊区域管理、供水集团运营、黄水东调寿光市供水项目进展、惠泽水厂深度处理项目等工作情况进行了详细汇报。在听取汇报后，吴延敏副总经理充分肯定了潍坊区域、供水集团在管理和运营方面取得的成绩，并对招采工作提出了要求：一是要严格把关，严格按照省国资委和水发集团相关规定，确保程序规范、过程透明、评审公正，实现项目全程留痕。二是要持续改进，通过审查和评估，不断优化招标流程、提高采购效率、降低生产成本。三是提升工作效能，采购与招标工作政策性、约束性、时效性强，要以“水发集团阳光智采E平台”为抓手，努力提升采购招标管理工作效能，助力公司高质量发展。

张杰副总经理对工程建设和安全生产进行了强调：一是要确保生产安全，要时刻将安全生产责任牢记在心，进一步增强安全生产意识，保证供水质量安全可靠。二是加强工程建设项目管理，要从立项、造价、实施、验收、预算、资金支付等全方面严格把关。三是要优化融资方式，拓展发展思路，为公司高质量发展提供资金支持。

潍坊区域及供水集团领导班子成员及相关部室负责人参加座谈。