2025年上半年，潍坊区域公司深入落实“两实施、四深化”攻坚行动，以区域化管理为抓手，在大水网建设、精细化运营、业务转型升级、遗留难题攻坚等方面统筹推进、协同发力，多项重点工作加力突破、提档进阶，助力集团质效提升高质量发展。

晟源水务黄水东调寿光市供水工程、昌乐县城西供水管网工程实现通水试运行，上半年合计供水达到580万立方米，经济效益初显，潍坊区域“一横两纵”大水网布局全面构建，为区域内水源互补调度、水指标综合利用提供了坚实的基础设施保障。上半年供水集团完成了山东省首例跨区域取水权交易项目，增加取水指标300万立方米，同时潍坊区域实现内部水源互补调度930万立方米，区域联动调引外部水源990万立方米，区域整体供水量稳步增长，助力潍坊区域实现营业收入和利润“双过半”目标。

区域推进供水企业“对标树标提升年”专项行动，以标杆引领锻造行业典范，以指标攻坚突破运营瓶颈，以精益管理深挖降本潜能。通过实施标杆企业培育工程，打造一批管理卓越、技术领先、效益突出的行业标杆；通过推进生产运营提质计划，实现能耗管控精细化、成本压降系统化、效益增长持续化；通过深化技术工艺革新行动，力促主要供水企业单位电耗显著下降、药耗明显降低、能效稳步提升。充分依托区域财务“一中心两单元”统管模式，有效发挥财务统筹管控在降成本、控风险、增效益上的作用，上半年实现税收筹划节税794万元。区域大采购管理模式更加成熟，“集中采购、统招分签”机制实现经济效益充分发挥，上半年采购项目整体节资率达到11.2%，重点建设项目节资率达到6%。

水文科技着力实施“科技+”业务转型，积极推动构建集技术研发、工程实施、运维服务于一体的全链条科技服务业务体系，上半年新业务板块中标合同额958万元，占比37.4%。黄水东调依托大型工程运维管理经验，向工程施工、工程维护业务领域拓展，上半年新增项目合同额超300万元，转型升级取得初步成效。

潍坊区域上半年整合出清工作取得显著进展，完成河海水文管理权移交工作，丰泉水务项目已在山东产权交易中心完成意向方摘牌，项目出清任务加速推进。两金压降持续加力，青州水投多途径、多措施推动两金压降工作，通过与政府部门多轮次协商，上半年比去年同期回款增长144万元。

下半年，潍坊区域公司将持续深入落实“两实施、四深化”攻坚行动，围绕区域化管理中心工作，强优势、补短板、树亮点，抓好促发展、保营收、稳利润三大重点任务，推动重点工作加力突破、提档进阶，全力向年度经营指标任务冲刺。