自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，水发水控集团各级党组织以解决基层难题、提升员工福祉为抓手，通过主动接受监督、拓宽参与渠道、强化为民办事，将开门教育成果转化为服务员工的生动实践，推动学习教育走深走实。

开门纳谏：以“立体化”机制精准对接民生需求

集团党委以问题为导向，搭建“线上+线下”民意直通车。通过专题座谈会、领导班子基层调研、线上问卷、意见箱等渠道收集意见建议。针对调研发现的共性难题，建立“领导包保、专班推进、限时销号”机制，现场解决基层急难愁盼问题46项。例如，黄水东调公司通过流程再造，发布《日常管理工作流程手册》，优化工作程序，工作效率显著提升，基层负担有效减轻并获得赋能。

民生升温：以“精细化”服务提升员工幸福指数

各权属公司聚焦生产一线的实际需求，通过维修老旧设施、优化办公环境等，不仅改善了厂容厂貌，还让员工八小时内幸福指数不断攀升。其中，7个公司对空调设施进行维修更换、清洗等，10个公司开展送清凉活动，发放防暑用品、清凉饮品等物资，让员工感受到党组织的关怀。

各公司聚焦八小时以外需求，通过关注员工健康、升级文体设施、修缮职工宿舍、开展安全讲座等，帮助解决员工实际困难。其中，9个公司组织员工健康查体，4个公司整修了文体活动场所、对宿舍损坏设施进行维修维护等。

水发水控集团以学习教育为契机，不仅构建起党群连心桥，更将作风建设转化为服务发展的强劲动能。这种“建设重任党员担当，发展成果员工共享”的生动局面，为企业高质量发展注入了持久动力。