1月23日，水发水务集团党委委员、副总经理王宏霞带队水发水控集团（筹）运营管理部一行5人到济南区域调研重点工作开展情况。

调研中，王宏霞一行首先听取了济南区域重点工作汇报，详细了解户数压减、“两金”压降等制约区域高质量发展的瓶颈问题。其间，运营管理部与参会人员一同剖析问题成因，商讨解决措施，细化工作方案。

王宏霞表示，济南区域要以“新水发”精神为统领，着眼高质量发展大局，主动思考谋划，加强统筹协调，凝聚工作合力，推动区域化管理走深走实。各公司要坚定发展信心，抓好安全生产，做好风险化解，妥善解决历史遗留问题和产业发展难题，求实创新，解放思想，积极开创区域协同发展新局面。

水发水控集团（筹）运营管理部经理霍云飞、济南区域班子成员、企业负责人代表等参加会议。（陈兴 供稿）