10月21日，水发水控集团召开2025年三季度安全生产工作会议暨三季度安委会（扩大）会议。会议旨在深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实水发集团相关会议精神，通过总结前三季度安全生产工作、分析当前形势，部署第四季度重点任务，全力保障集团安全生产形势持续稳定，为圆满完成年度目标筑牢安全屏障。水发集团总经理助理，水发水控集团党委书记、董事长王忠华出席会议，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）晋学明主持会议。

会上，集团安全监督部作2025年前三季度安全生产工作报告。报告系统总结了前三季度集团在安全责任体系压实、隐患排查治理推进、安全基础管理巩固、应急管理能力提升等方面取得的成效，深入梳理了当前存在的问题，并从制度完善、风险防控、责任落实等维度，对第四季度安全生产工作作出具体安排。

听取汇报后，王忠华对安全生产工作提出具体要求。他强调，一要压实责任、严肃问责，各级“一把手”要履行好第一责任人职责，按照“三管三必须”“一岗双责”的要求将责任落实到各岗位，集团要以“四不两直”方式强化督查，对履职不力者严肃追责。二要深化风险辨识与隐患治理，聚焦有限空间、高处作业等重大风险点，建立长效机制，对隐患实行“销号管理”，精准应对季节性新风险。三要强化应急准备，结合冬季特点修订应急预案，开展防冻、防火等专项演练，完善政企联动机制，加强重点时段值班值守。四要夯实安全基础，深化全员安全教育培训，推进“科技兴安”，提升自动化、智能化安全防护水平。五要加强安全文化建设，通过宣传活动、安全专栏等营造浓厚氛围，让安全成为员工的自觉行为。

会上，晋学明围绕会议精神贯彻落实、筑牢安全责任体系、推进安全标准化建设、提升应急处置能力等工作，要求全体干部职工狠抓各项措施落地，坚决防范遏制各类安全事故，为集团高质量发展保驾护航。

集团领导班子成员、各部室主要负责人、区域公司班子成员现场参会，各权属公司中层以上人员通过视频方式参会。