10月15日，水发集团投资发展部副部长田浩一行到水发水控潍坊区域公司开展投资项目调研，水发新能源集团、水控潍坊区域公司相关项目负责人陪同调研。

调研组先后深入供水集团惠泽水厂加药间、综合池、泵站及智慧水务平台等生产现场，实地察看供水生产运行状况；到供水集团深度处理项目、水发水控与水发新能源协同光伏项目现场，详细了解项目建设管理与投产运行情况。

座谈会上，各项目负责人就项目前期审批、建设管控、资金管理、工程进度及投产达效等工作作详细汇报。田浩对投资项目管理成效予以充分肯定，并就后续投资工作提出三点要求：一是持续抓实项目投资精细化管理，严格落实集团投资管理制度，健全投前、投中、投后全生命周期管控体系，筑牢投资风险防线，保障投资决策科学、工程管理规范、资金使用合规。二是提速在建项目建设，对照项目批复工期与预算目标，紧盯关键节点，攻坚难点堵点，保障项目按期建成、投产达效。三是强化已投项目运营管理，深挖项目经营潜能，抓实降本增效与市场开拓，持续提升运营质效，稳定释放项目综合效益。

供稿 | 王传礼