夏播时节，绿染沃野。近日，习近平总书记到山东德州考察，围绕农业基础设施完善、节水增效、粮食安全作出重要指示，重申“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针，为区域水务发展指明方向。以此为遵循，水发水控集团鲁北区域公司发展成效凸显，今年上半年该区域德州各项目公司利润总额同比提升7.33%，经营性净现金流同比增长46.06%，以精细管理、科技创新、攻坚破难、民生保供等多项实干举措，绘就水务服务地方发展、惠及万千群众的发展画卷。

一、经营内功深度彰显，精细管理＋科技赋能激发新活力

亮眼经营数据的背后，是全域企业向管理、技改、创新深挖潜力的扎实成效，节能降耗、数字化转型已成为各单位发展必答题。武城环保始终紧扣生态文明建设战略部署，坚持创新驱动、科技兴企发展理念，持续深耕污水处理技术自主研发与迭代升级，累计斩获17项自主知识产权，涵盖1项发明专利、12项实用新型专利、4项软件著作权，搭建起覆盖工艺设备、智能管控的全链条技术体系，水环境治理效能持续提升，是水发集团培育环保领域创新主体、发展绿色新质生产力的重要突破。

在精细化运营管控层面，武城环保同步深挖降本潜力，通过工艺改造、精确调度生产负荷、推行劳务外包“阳光采购”，上半年电费同比节约38.51万元，污泥处置节支近15万元。陵城水务公司则“变废为宝”，通过沉淀分离技术将中水回收利用，上半年累计回收12万立方米，压降成本8.4万元。临邑水务公司从源头“锱铢必较”，优化泵站运行参数并重新磋商用电协议，单度电价下降0.06元，半年节约电费5.5万元，该公司在集团一季度原水板块对标中位列第二名，正是管理效能的最佳注脚。

二、攻坚克难蹄疾步稳，历史包袱正在清零

在谋求发展的同时，不仅要“做加法”创造新动能，更要“做减法”甩掉低效包袱。针对法人户数压减工作，宁津公司出清已进入审计报告编制及评估对接的关键阶段，庆云垃圾处理厂项目也明确了第三方检测及移交时间表。值得一提的是，经与地方政府协商，武城公司自2026年1月起污水处理费月度拨付标准上调20万元 ，有效缓解了企业资金压力，体现了政企协作化解难题的务实成效。鲁北区域公司正以钉钉子精神推动历史遗留问题逐项清零。

三、以水为脉润民心，政绩观里见担当

水务企业的价值，最终要落在那一泓清水的安全保障上。对水务人而言，最大的政绩不是报表上的数字，而是老百姓水龙头下的安心、是河道沟渠里的清流、是千家万户对碧水蓝天的切身感受。正如习近平总书记所强调的，“为民造福是最大政绩”，水务国企的每一分努力，归根结底都要体现在人民群众的获得感与安全感之中。

在庆云县，庆云纯源公司正在“满负荷”运转中书写责任。这家设计日处理能力2万吨的企业，上半年累计处理污水近337万吨，日均实际处理量达1.81万吨，较上年同期增长20.43%。进水水量长期高负荷核和水质的持续波动和给运营带来巨大挑战，但依托科学的工艺调度和严格的运维管理，公司确保出水水质始终稳定达到国家一级A标准，为改善县域水环境默默贡献着力量。陵城水务公司专注于为区域产业提供稳定的“工业血液”，保障了陵城区工业园区的用水需求，并在集团一季度对标树标中排名位居前列。临邑水务公司持续强化原水供应，利民水库出库泵站及供水管道运营平稳，为全县城乡居民及企业提供了坚实的水务保障。这些平凡而坚实的坚守，正是水务国企以人民为中心、将民生福祉作为最大政绩的生动写照。

“牢记嘱托兴水利，厚植根基惠民生。”这不仅是一句口号，更是水发水控集团全体员工的行动写照。从科技创新、精益管理实现效益跃升，到攻坚克难化解发展堵点，再到全天候守护城乡用水安全，水发水控全体干部职工深度践行服务国家水利战略的初心使命，扎根齐鲁水网建设一线，持续书写水务国企助力区域高质量发展、促进人与自然和谐共生的时代答卷。（供稿：孟广明）