5月29日，水发水控集团召开5月安全生产例会。集团党委委员、副总经理、安全总监丁邦宏出席并讲话，集团安全监督部及各权属单位安全分管负责人参会。

会上，济南区域、吴忠汇君、临邑水利、黄水东调依次围绕专项行动落地、隐患排查治理、现场安全管控、汛期应急筹备等方面汇报月度安全生产工作，晒成效、谈思路、定计划，实现了经验互通、短板共补。

丁邦宏对各单位工作开展情况进行集中点评，肯定集团整体安全形势平稳向好的同时，结合济南区域下辖2家制造企业、2家施工单位，业态多元、风险叠加、管控难度偏大的实际，要求济南区域精准分类施策，兼顾生产制造与工程施工双重安全管控，守住全域安全关口。

集团安全监督部通报了5月全域安全生产工作，复盘月度工作得失，并部署6月安全重点工作任务。

会议对开展专项行动回头看工作、规范月度安全报送工作及强化安全人员专项能力培训工作提出明确工作要求，持续提升安全管理专业化水平。

针对汛期作业集中、外部安全形势复杂的双重压力，结合近期重大安全事故教训，丁邦宏对后续安全工作作出四方面部署：一是提高政治站位，坚守生命至上原则，筑牢安全发展底线；二是织密责任体系，直达基层末梢岗位，隐患整改严格落实“五落实”闭环管理，坚决杜绝形式整改；三是紧盯防汛、有限空间、危化品等重点领域，全面排查整治各类风险；四是严守应急值守纪律，常态化开展应急演练。

会议同时提出两项长远工作部署：一方面，强化区域属地监管职能，要求各区域敢于较真碰硬、从严履职尽责，切实扛起区域安全统筹管控责任；另一方面，搭建人才成长平台，鼓励全体安全从业人员深耕专业知识、积极报考注册安全工程师，以个人专业能力提升，助力集团安全管理团队专业化建设。

水发水控集团将以此次月度安全例会为契机，始终做到警钟长鸣不松劲、责任压实不走样、隐患整治不手软、队伍建设不停步，以严实作风筑牢安全防线，以硬核举措防范各类风险，持续巩固集团平稳向好的安全生产形势，为企业高质量发展保驾护航。