为严格落实水控集团权属公司领导人员综合考评管理办法，全面检验权属公司领导人员在岗履职实绩，近期，集团六大区域公司、贸易板块公司相继召开2025年度权属公司领导人员述职评议会议。

述职评议严格对标集团综合考评管理办法，实现所辖权属公司领导班子成员考核评议全覆盖。考评环节坚持公平、公正、公开原则，围绕政治素养、履职能力等五个维度，结合干部日常表现、重点任务攻坚成效进行综合研判、客观打分。

述职评议过程中，各领导干部逐一登台述职，全面复盘2025年度岗位职责履行、重点工作推进、攻坚任务落实等工作实绩，深入查摆工作短板，剖析问题根源，并结合集团发展战略和区域工作实绩，明确下一步工作思路、攻坚重点和提升举措。各区域分管领导作总结点评，精准指出各公司工作薄弱环节与突出问题，并对下一步工作提出明确要求。

本次年度述职评议通过量化考评、精准画像，全面真实地掌握了干部队伍综合能力素质，为集团干部人才培养选拔、评优奖惩、绩效考核、岗位任用提供了坚实、精准的决策依据。同时，会议明确了三项工作要求：一是强化考核结果运用，坚持以考促改、以评促干，切实把述职评议成果转化为补短板、强弱项、促发展的实际成效；二是压实干部履职责任，全体干部要持续提高政治站位，锚定集团发展大局，聚焦主责主业、狠抓整改落实；三是凝聚发展攻坚合力，持续夯实工作作风、提升履职效能，以考核倒逼责任落实、以实干推动工作提升，全力推动集团各项工作提质增效、再上新台阶。（供稿：李娜）