4月23日，水发水控集团组织召开2026年一季度财务分析会议。集团党委副书记、总经理闫凤蕾，党委委员、财务总监李明珠出席会议。

本次会议紧紧围绕数据赋能、风险防控、价值创造核心主线，全面复盘一季度财务运行、资金管控、两金压降及现金流保障等重点工作完成情况，深入研判经营形势，精准剖析短板弱项。

各区域公司依次汇报阶段性经营推进情况，固始供水、邹平众兴、青州水投等公司结合实际分享资产抵债处置、国债融资落地、税务风险化解、两金攻坚突破等特色做法与先进经验，为集团整体工作推进提供标杆参考。

会上，李明珠结合财务条线履职履职实际，明确三项工作要求：一是严守底线思维，当好风险防控“吹哨人”，持续筑牢合规管理防线；二是强化主动学习，精进业务本领，全面提升财务专业化履职能力；三是聚焦提质增效，加快搭建财务核心数据库，以穿透式管控、标杆化引领，助推集团财务管理工作提档升级。

闫凤蕾作总结讲话，对集团一季度财务各项工作取得的阶段性成效予以充分肯定，并就下阶段重点工作作出五方面部署。他强调，一是优化会议统筹机制，深化交流协同，切实提升会议实效；二是表彰实干实绩，凝聚干事合力，持续激发全员奋进动能；三是深化业财深度融合，主动前移工作关口，全面融入业务前端；四是压实从严管控责任，层层传导压力，切实破除“上热中温下冷”现象；五是加速职能转型升级，推动财务工作向战略型、综合型转变，坚持以考促学、以学促干，着力锻造忠诚干净、专业过硬的高素质财务铁军。

水发水控集团财金部、各区域公司相关人员参会。（供稿：齐骋）