4月10日，水发水控集团召开办公室2026年重点工作部署会。集团党委委员、副总经理张勇出席会议并讲话。

会上，集团办公室通报了2025年度各区域办公室考核情况，围绕公文处理、公车管理等重点工作开展业务指导，明确提升路径。

会议结合近期重点工作，对深入贯彻中央八项规定精神自查自纠和整改落实、“强基础”专项行动、全面从严治党、巡察审计整改进行再强调、再部署。各区域聚焦日常工作中存在的困难问题逐一交流发言，针对共性问题，会议集中研讨答疑、统一工作标准、细化执行要求，全力构建高效协同工作机制。

张勇对办公室工作提出“及时、严谨、全面、落实、反馈”的工作要求。他强调，一是聚焦集团办公室近期重点工作，强化制度执行，规范日常管理，提升办公室工作规范化、标准化、精细化水平。二是统筹区域人员力量，加强办公室队伍建设和人员能力提升，主动补短板、强弱项，不断提升综合业务水平。三是以三级管理为抓手，加强穿透式管理，通过深入帮扶、业务指导和流程精简再造，赋能项目公司发展。

各区域公司主要负责人、办公室分管领导及负责人，集团办公室全体人员参加会议。（供稿：续冉）