3月18日，水发水控集团纪委组织召开全体纪检干部专题研讨暨业务培训传达会。会议紧扣“格局、作风、执行力”核心内涵与树立正确政绩观要求，结合水发水控业务特点，深入开展专题研讨。

深学一层，传达培训“原汁原味”

会议全景式回顾了3月13日水发集团第二期案件审理工作交流培训会的主要内容。重点传达了关于“不仅要办结案，更要办铁案”的工作共识，并结合水控实际对事实证据、定性处理、程序手续、管理文书、处分执行等6大维度的易错点剖析进行了复盘学习。

研讨交流，剖析队伍“短板弱项”

在传达学习的基础上，会议设置了深度研讨环节。

谈格局：大家一致认为，纪检工作要有服务大局的格局。不能局限于“就办案办案”，要站在护航水发水控高质量发展的政治高度，通过个案办理发现企业管理漏洞，实现“惩治防”贯通。

谈作风：对照审理培训中提到的文书不规范、程序瑕疵等问题，与会人员深刻反思了工作中是否存在“差不多”心态。大家表示，必须以“严真细实快”的作风，把每一个案件都办成经得起检验的铁案。

谈执行力：针对业务接待、公务用车、采购管理等水控业务廉洁风险点，大家剖析了监督执纪中是否存在“宽松软”现象，强调要以强有力的执行力确保制度束行、监督亮剑。

会议坚持问题导向，初步查摆了当前纪检队伍存在的短板：一是审理业务“专度”不够，对证据链把控能力有待提升；二是实战经验“厚度”不足，规范化操作习惯尚未完全养成；三是结合业务“深度”欠缺，对权属公司生产经营流程的监督敏锐性需进一步增强。

通过此次会议，水发水控集团全体纪检干部进一步凝聚了共识，将以此次培训为新的起点，持续提升监督执纪问责、正风肃纪反腐的能力和水平，以更大格局、更硬作风、更强执行力，为集团健康发展提供坚强的纪律保障。（供稿：张君）