2月24日，水发水控集团召开2026年安全生产“开工第一课”培训会议。集团党委副书记、总经理闫凤蕾主持会议，总部全体人员在主会场参会，各区域、各权属公司干部职工通过视频形式同步参会，会议实现全员覆盖。

观看警示影片 筑牢思想防线

会议伊始，全体人员集中观看安全生产警示教育片。触目惊心的案例与剖析，深刻揭示了麻痹大意带来的危害。大家深受警醒，表示将绷紧安全之弦，筑牢思想根基，摒弃麻痹侥幸心理，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

部署复工复产 压实安全举措

警示教育结束后，集团党委委员、副总经理、安全总监丁邦宏部署节后安全生产及复工复产工作。他强调，安全是复工复产前提和高质量发展保障，要求全体人员以 “开工即严、上岗即紧” 作风，抓实 “三个到位”、狠抓 “三项整治”、压实 “三项责任”，以严实硬举措推动工作落地，严防安全事故发生。

开展专题培训 明确工作要求

水发集团总经理助理，水发水控集团党委书记、董事长王忠华作安全生产“开工第一课”专题培训。他立足“十五五”开局起步、安全生产治本攻坚三年行动收官、集团重组整合关键进阶之年的发展背景，紧扣水务行业特点，对全年安全生产工作提出五点要求：

一是提高政治站位，扛牢政治责任，深刻认识当前安全生产严峻复杂形势，坚守“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线；

二是深化制度落实，强化教育培训，压紧压实各级“第一责任”，坚持以案释法、以规明责，推动安全制度成为不可触碰的“高压线”；

三是聚焦关键环节，抓实隐患排查，从严强化人员管理、设备检修、外包管控和高危作业监管，健全隐患“清单化管理、销号式整改”机制，实现风险精准防控、隐患动态清零；

四是强化双向发力，筑牢核心支撑，加快安全管理数字化转型，建强安全管理队伍，完善应急处置体系，以科技兴安、人才强安赋能安全发展；

五是压实安全责任，强化监督考核，严格落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”，以严考核、硬问责倒逼责任落实，全面提升安全管理质效。

总结会议精神 确保落地见效

闫凤蕾在总结讲话中强调，各单位要迅速收心归位、凝心聚力，坚决克服“节后综合征”，快速进入工作状态，准确把握安全生产新形势新要求。要对照会议部署逐项细化落实，补齐短板弱项，从严从实抓好复工复产安全管理。要锚定“零事故、零伤亡”年度目标，高质量完成治本攻坚三年行动收官任务，稳步推进安全管理数字化、智能化转型，以高水平安全保障集团高质量发展。

新征程上，水发水控集团将始终把安全生产摆在首要位置，以高度警醒绷紧安全之弦、以过硬作风抓实各项工作、以严实担当防范安全风险，为全年工作开好局、起好步筑牢坚实安全屏障，为集团高质量发展保驾护航。（供稿：刘新新）