11月28日，水发集团外部董事王光、苏群、梁阜一行到水控集团开展调研指导工作，水发集团总经理助理，水控集团党委书记、董事长王忠华等陪同调研。

座谈会上，外部董事听取了集团关于基本情况、生产经营指标、重点工作以及工作计划等情况的汇报，对集团取得的发展成果给予充分肯定，并对集团下一步改革发展提出四项要求。一是锚定发展定位，聚焦水务主业集中发力，通过区域管理、精细化管理、优化资源配置等方式，持续提升核心竞争力。二是紧盯政策导向，深入研判国家及地方政策部署，充分挖掘政策红利，将其切实转化为市场突破的契机以及解决历史遗留问题的实际成效。三是科学谋划“十五五”规划，立足实际、量化可考、务实推进，确保规划落地见效。四是增强风控能力，严守风险底线，强化源头治理与过程管控，护航企业高质量发展。

王忠华对调研组的莅临指导表示诚挚感谢。他表示，调研组提出的意见精准指出了集团发展过程中的痛点问题，且贴合实际需求，为水控集团未来的发展指明了清晰路径、提供了有力依据。下一步，水控集团将迅速把各项部署转化为具体行动方案，以钉钉子精神层层压实责任、狠抓落地执行，以实际成效推动主业做强做优、管理提质增效。

水发集团投资发展部部长闫凤蕾，水发集团办公室（党委办公室、董事会办公室）副主任孔小川，水发水控集团相关领导及部门负责人参会。（供稿：张宗帅）